中大型设备吊装的经济性考量 现在有这样一项吊装任务:一台重达50吨的设备需要吊装? 现在有两个方案。 方案甲:使用一台额定起吊重量达到80吨的履带起重机进行吊装。 方案乙:使用两台起重量都是30吨的汽车起重机,通过双机抬吊的方式完成吊装。 如上两个方案,应该使用哪一个方案呢? 吊装公司建议此时,在方案选择的时候,方案的决策这就应该考虑经济因素,即如果如上两个方案都能满足场地要求、都能够获得设备,应该优先考虑吊装成本较低的方案。 如果我们对如上两个方案再增加要写经济要素。例如80吨履带吊的台班价格为7000元,济南设备搬运就位,30吨汽车吊的台班价格为4000元。方案甲需要5名工作人员配合完成,而方案乙需要8名工作人员配合,每名工人的工资均在每天400元。如此一来,我们基本就可以核算两个方案的机械成本。 方案甲的吊装成本为7000+5*400,吊装成本为9000元。

对于中小设备搬运公司来说,吊车数量可能不多,吊车的管理主要是由司机负责。加之公司的管理者对司机也知根知底,可以放心将价值几十万的吊车交给司机。对小设备搬运公司来说,很多吊装任务一个吊车、一个司机就能够完成,所以,当公司小的时候,完全是基于对吊车司机的“信任”,济南设备搬运,就能够对吊车进行管理。 但是,随着公司的壮大,济南设备搬运安装,这一基于“信任”的管理办法就不再合适。一方面,随着公司的壮大,可能会购买更多的吊车,管理任务更为繁重。另一方面,济南设备搬运公司,当吊车司机越来越多,公司管理者无法充分了解到每一个司机,如果还是一味信任,就存在风险。 所以,我们需要讨论:当设备搬运公司壮大之后,如何对吊车进行管理? 苏州搬运公司经过十多年的发展,已经成为一家具有一定规模的设备吊装和搬运公司。我们在吊车管理方面的一些经验,或许值得同行参考。
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