吊装中行业层面因素
每个行业都有不同的吊装特点，但是都有共同之处，那就是利用各种起重机将重物垂直运输到某一指定地点就位。同时，也都面临着共同的难题，那就是吊装风险。
为了降低风险，中核、中石化、中石油及部分电力建设等行业，一方面他们编写了针对性的吊装规范；另一方面，他们在工程管理模式上加以改变。从以前的安装与吊装混合发包，改成吊装划块单独发包招标的形式，使吊装管理更专业化。如此管理，既有效地利用了吊车和其他装备资源，也大大降低了吊装风险。这种模式建议其他行业在有条件的前提下学习和借鉴，也建议支持和宣传推广这种模式。这种模式的优点是：
吊装队伍专业。凡是有能力承包大型吊装的企业，都有一支专业队吊装队伍：包括技术管理，安全管理、施工管理人员。他们甚至从工程前期设计开始便参与吊装有关工作，直至编制方案、处理地基、准备吊索具等按部就班地实施每一步计划。
吊装装备齐全。这些吊装专业公司经过多年以来的吊装积累，济南工厂搬迁就位，拥有比较齐全的吊装装备，济南工厂搬迁价格，如，各种规格的吊索、卸扣、平衡梁、路基板等，既能重复利用降低成本，又能保证按要求选用合适的吊索具，从而保证了安全。
吊装经验丰富。这些吊装公司的人员往往都是老中青三结合组成的，济南工厂搬迁费用，老职工的丰富经验会传递给新人；他们的业绩也非常突出，加上以前留下的方案、图片等资料可以参考，从而降低了犯错误的几率。
技术准备
1、熟悉与会审图纸：根据建设单位提供的设计图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，尽快进行图纸会审，并作好会审记录，三方盖章有效，作为施工依据。
2、原始资料调查分析：通过对防城港市的气象、施工现场周围建筑物情况，建筑市场供应状况等项调查，济南工厂搬迁，为施工平面布置和施工组织设计提出依据。
3、编制施工图预算：根据施工图纸、计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料需用量及主要施工机械、台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据。
4、编制施工组织设计：按设计要求，根据地质资料、工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方案，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短，无重大伤亡事故。
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