
即使平时没有,一个理念——调动所有的资源。这里有几个意思:
一是报告:在公司本地干活的,就是本地,在外地干活的施工地和公司所在的都要报告。一般上我们的工程报告程序是业主方负责的,但自己也不要闲着,盯着他们看怎么报,他们不报,想想自己怎么报,情况紧急了,不知道怎么报的,工厂搬迁就位,就报警,110、119。报告了,程序上就不吃亏。吊装事故大面朝天,又不是煤矿在地下,瞒不住的。
二是组织起自己的应急团队:公司骨干,就近的铁哥们,家里办事干练的人。抓紧集中,有人负责对接伤亡人员家属,工厂搬迁公司,以及伤亡人员家属的诉求组织方。有人负责对接业主,有人负责对接马上到来的管理机构等等。
三是通知:其中重要的就是,抓紧通知厂家,你认识的厂家的人里级别越高的越好。
一个吊装公司几年不出一件事,但哪个制造厂家的事一年不出几次事。厂家有一拔人,处理事故相当有经验,他们愿意帮你,你一下子多了一个顾问团。所以平时事业做的再大,也别对厂家的人太摆大老板的架子,和厂家的人处好关系。
厂家很重要,一直管理着你的你所在地的质检部门,安全生产部门也是一样。还有就是保险公司,它可能就是与你利益一致的人。
第四个也是很重要的是抚人:找到事故现场你自己的人,司机啊,指挥啊,起重啊,等等可能终承担直接责任的人,专业工厂搬迁,安抚好,保护起来,别让跑了,也别让多说话。这时候的这些人,是处在极端情绪化的,隔离起来,照顾好,只让应该见他们的人见,该和他们说话的人和他们说话。
当然,这个时候,再找一个律师,尤其是专业的律师,也是很有必要的。

试车及验收
安装精度符合设备技术要求。
(1)地脚螺栓均匀紧固,并与设备接触良好。
4、电气(仪器)操纵控制系统及仪表的调整试验完毕(可另编施工方案)
(1)润滑、液压、气冷却等系统的检查和调整达到设备技术文件要求,根据设备技术文件,对需润滑的部分充注润滑剂,并检验其洁净程度。
(2)润滑油、液化油、气、冷却液,应在单系统启动后,压力,油温、管路排气均达到设备技术文件规定。
(3)润滑、液压、气、冷却等系统阀件及机构动作调整应达到正确、可靠、灵敏,各系统工介质不得间断和泄露,保持规定的压力、温度、流量。
5、在设备电气、管路、工作介质等系统调整检查合格后,进行机械和各系统联合调整试验。
6、联合调试由部件开始至组件,高唐工厂搬迁,至单机,直至整机成套设备,按设备技术文件和操作程序进行。
(1)调整往复运动部件行程,限位,观察整个行程运行情况,不应有振动,爬行和停滞现象。
(2)在主运动和进给速度各级速度下作运转试验观察启动,停止和制动,手动运行情况、自动运行状况应无异常现象。

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